- 城市化与城市现代化
- 文章编号：1009-6000(2003)-01-0047-03
- 中图分类号：TU986 文献标识码：A
- 作者简介：张雪伟(1969-):男，国家一级注册建筑师，同济大学建筑城规学院硕士研究生；邮编：200092。
- 主题公园建设与城市发展
- The Construction of Theme Park and Urban Development
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- 张雪伟
- ZHANG Xue-wei
- 摘要：
主题公园一般选择在经济较发达、旅游人数多的大城市周边或交通基础设施便利、有公共交通系统连接的地区。主题公园开发与城市区域的发展有非常密切的关系。本文以深圳华侨城为例，从城市规划、土地开发、经济发展和文化建设等方面探讨了主题公园建设与城市发展的关系。 - 关键词：
主题公园；城市发展；华侨城； - Abstract: In general, theme park is located either around the big city with more developed economy and great deal of tourists or in the area with convenient traffic facilities and advanced public transportation system. Therefore, there are very close relationships between the construction of theme park and the development of city. Based on the case of Huaqiao Town in Shenzhen, the relationships between them are discussed from different aspects, including urban planning, land exploitation, economic development and culture construction.
- Key words: theme park; urban development of city; Huaqiao town
- 主题公园(theme park)是指围绕特定主题而规划建造的有特别环境和游乐项目的新型公园，是一种舞台化的休闲娱乐活动空间，也是一种休闲娱乐产业。1955年美国人Walt Disney在洛杉矶建造了世界上第一个迪斯尼乐园（Disneyland），开创了主题公园的先河[1]。
华侨城位于深圳市南山区东侧，占地面积4.8平方公里，靠山面海，隔深圳湾与香港新界相望。1989年9月21日深圳华侨城“锦绣中华”的开业，标志着中国主题公园的诞生。华侨城创办的锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗、欢乐谷四个主题公园，成为深圳旅游业的龙头，效益居全国第一位（见图1）。
由于其高回报的示范效益，国内主题公园的数量迅速增长。根据国家旅游局主持的一项调查表明，1997年全国已经有大大小小的主题公园2500座，总投资超过千亿元。
1 主题公园的发展与现状
目前我国主题公园按主题类别划分见表1。
1.1 主题公园的现状
中国主题公园产业的特点有四多：(1)总体数量多，2500座主题公园还未包括那些在建的主题公园。(2)重复建设多,不少匆匆上马的主题公园构思陈旧，相互抄袭模仿、工程建造粗糙。(3)总投资多，2500家主题公园总投资上亿元的有89家之多。(4)亏损多，根据1997年国家旅游局调查表明，只有10%的主题公园盈利，70%出现亏损。
1997年全国出现首例主题公园企业倒闭事件，苏州福禄贝尔主题公园开业两个月后被迫宣布破产。1998年以来，受国内经济景气度下降和亚洲金融危机的拖累，主题公园产业经营环境更趋恶化，已经步入了市场调整期[2]。
1.2 主题公园的产业特性
1.2.1 高投入高成本
在中国，主题公园占地面积普遍较广，投资规模动辄几千万上亿元人民币。统计数据表明，中国目前占地面积超过667公顷的主题公园有7个，面积最大的主题公园占地达4000公顷，亿元以上投资规模的主题公园有89个。
1.2.2 明显的生命周期性
主题公园的生命周期性是指主题公园的年游客人数在开业头几年达到某一峰值后就很难再超越，并逐渐走上下坡路。延长主题公园的生命周期是主题公园经营必须要逾越的难关。
我国有相当数量主题公园是由纯观光性的静态人造景观组成的，参与性娱乐项目少，游客看过一次后大多不愿重复游览，因此主题公园重游率较低，公园的旺盛期较短，一般约为3-5年。近年随着竞争的加剧，主题公园的旺盛期还有逐渐缩短之势。
2 主题公园与城市发展
主题公园属于土地制约型空间，一般分布在城市外围，因而对所在城市的城市空间形态、生态环境及经济发展均有较大影响。主题公园开发能在城市边缘引导城市有序发展，通过主题公园这一新资源的开发，开创城市发展的新区位，引导城市空间的发展方向。
深圳以异军突起的四个主题公园为依托，构建了融旅游、娱乐、艺术、商业、居住于一体的现代多功能新型城区（见图2）。带动了深圳第三产业的整体增长，使文化旅游产业成为深圳的经济增长点。其原因就在于他们将主题公园的建设和整个华侨城开发区的建设结合起来，以科学规划、开发文化旅游产业来带动地区全面综合开发，促进了深圳带状组团式的城市布局发展。
2.1 主题公园与城市规划
城市规划的最终目的是创造良好的经济发展与人居环境，以及改善城市社会，促进城市发展。
主题公园是城市功能的一个重要组成部分，应该纳入城市总体规划中综合进行考虑，对它的区位布局、交通联系、及对周边地区的影响进行综合研究，以期达到与城市协调发展并带动周边地区产业开发，以取得良好的经济和社会效益。
华侨城的成功首先在于科学的规划。其总体规划先后邀请了海内外数百名专家进行论证，十易其稿，于1989年6月才编制完成。其规划目标是：建造一个优美舒适的工作、生产、居住、旅游环境。它充分考虑了旅游业发展的需要，成功地营造了一个良好的旅游环境，强烈地烘托出旅游区的文化氛围[3]。
2.1.1 主题公园的选址
同一区域内相同主题的主题公园呈密集性分布，势必会引起客源不足导致企业恶性竞争。因而主题公园园址的确定必须基于对周边客源市场的详尽分析和实地考察的基础上，选择最有潜力的增长点，形成增长极。
首先，主题公园客源市场与周边地区常住人口和流动人口数量紧密相关。一般来说，主题公园周围1小时车程内的地区是其主打市场区位，因此这些地区人口数至少要达到200万人。2至3小时车程内的地区为其次要市场区位，人口也要超过200万人。除此之外，第三市场区位和远距离游客则主要依赖主题公园的品牌影响力和便利快捷的交通系统来导入。
其次，主题公园园址选择还需充分考虑所在地区的交通条件，以满足大客流出入的需要。主题公园所在地区要求有比较健全的立体交通系统，主题公园附近至少要有一条能容纳大交通量、有良好交会地点的主要道路，以及一条辅助性可作为紧急出入口的次要道路[2]。
2.1.2 主题公园的分布形态
一般说来，主题公园的地域分布形态主要有三种。
大型主题游乐园要求要有较独立的客流来源，因此比较倾向于定位在大都市的中心或近邻地区，或者选择建在地方都市及其近邻。我国绝大部分游客仍主要依赖大众交通工具，因此主题公园一般选择在经济较发达、旅游人数多的大城市周边或交通基础设施便利、有公共交通系统连接的地区。
小型主题公园的客流吸引力较弱，需要利用园址所在地区已有的旅游资源和市场知名度带来客源，因此它们一般设在大型主题公园主要客源市场附近，或设在避暑和旅游观光胜地，又或者多个小型的不同主题的主题公园组合聚集在一起，为游客提供多样化的服务。
大型主题公园选择建在山林原野或人口尚未密集的地区是一种非常态的主题公园布局方式。为吸引客流，发展商需要同时在附近配合筹建大型度假村、购物中心及高尔夫球场等一系列基础设施。这种开发方式投资浩大，建设工期较长，一般不宜采用。当然，如果开发成功的话，发展商还可以获得主题公园土地及周围物业升值所带来的丰厚回报。
2.2 主题公园与城市土地开发
主题公园的经营并不是封闭的，它独特的资源优势将带动园区周边相关产业的发展。主题公园的建设可以吸引人流，提升当地的知名度，同时其配套的交通设施使可达性大大增强，从而促使周边土地升值。景区本身也是房地产业一个很好的卖点，所以可以极大地带动周边地区土地的开发，促进城市的发展。
华侨城的规划设计和环境营造，再加上开发旅游项目，极大地改善了城区的自然和人文环境，形成一个“城区的概念”，使整个城区的土地升值。他们把“主题公园”的开发思路引伸运用到“主题社区”的开发，推出一个主题房地产项目——“波托菲罗”。通过深化旅游与房地产的优势互动关系，从而达到联动发展，凸现出了旅游与地产资源有机结合的优势与前景。
2.3 主题公园与城市经济发展
旅游业一直被称为“无烟工业”，发展潜力巨大。1998年，伦敦旅游业的收入是80亿英镑（相当于120亿美元），比金融业的收入还高；而巴厘岛2/3的收入来自旅游业。
主题公园由于其规模大，游客多，从而在旅游市场上占有很重要的地位，合理配置并良性开发文化资源，可以有效驱动文化资源的市场价值转化，创造出很高的价值，极大地带动当地经济的发展。从1989年锦绣中华正式开园营业起，短短十年间，华侨城已经成为名噪海内外的旅游乐园，四大主题公园累计接待游客超过6000万，其中境外游客总人数在1000万以上，旅游收入连续多年居全国各类景区之首。每年接待的游客人数和旅游收入占深圳市旅游业的60%以上，仅以1994年开园的世界之窗为例，6年间其营业收入就达到20亿元，实现利税6亿余元[4]。为深圳经济的发展作出很大的贡献。
2.4 主题公园与城市文化建设
当今社会，文化已成为现代经济的重要成长因素。人工构造的主题公园也不例外。华侨城旅游品牌享誉中外，正是文化这一灵魂赋予了他的生命，文化旅游把以硬件构造为主体的景区提升到以硬件为背景、软件为主体，从而增强了景区的活力。有了深厚的文化底蕴，主题公园才能永远保持对游客的新鲜感，生命周期也得以延长。
主题公园的文化底蕴不仅对城市文化的发展和形成有很大的促进作用，而且成为城市文化不可或缺的有机组成部分。主题公园借助其文化品牌的影响力和凝聚力，将在城市的社会文化领域中扮演日益重要的角色，并由此提高城市文化品位、增强城市的文化辐射力，扩充城市的文化内容。
华侨城开发的文化资源不仅包括有形的资源，还包括介于有形与无形之间的资源（如民俗村中各民族的民俗风情、民间艺术等民族资源），以及无形的资源（如融于各园区内的国内外各民族独特的文化氛围和生存理念以及园区运作管理中借鉴的国内外先进管理理念等）。这一切已成为深圳城市文化的有机组成之一。整个过程可以说是对深圳文化的一种重构。
3 结论
主题公园实质上是一个消费的场所，它遵循的是消费主义的市场逻辑，因此渗透到主题公园设计的每一个环节。
迈克·费瑟斯通（Mike Featherstone）认为：“……在全球性激烈竞争条件下、在投资与资本之流的自由市场力量作用下，城市具有了企业化的特征，并且意识到了它们的城市形象，意识到了形象转化为当地经济的就业机会的能力。……城市不得不调动起文化的作用，使文化变为‘引诱资本之物’（Lures for Capital）。”[5]这也正是主题公园热背后的真正原因。
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