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  • 地摊经济的发展与管理探讨
  • 文章编号:1009-6000(2021)02-0027-06
  • 中图分类号:F293    文献标识码:B
  • Doi:10.3969/j.issn.1009-6000.2021.02.005
  • 项目基金:国家自然科学基金:基于自建街市及其邻域功能动态特征的协同规划方法研究(51808205);Mapping基金项目支持:湖南省普高等学校教学改革研究(湘教通〔2018〕436)。
  • 作者简介:陈煊,湖南大学建筑学院,副教授,加州伯克利大学环境设计学院博士后;杨薇芬,通信作者,湖南大学建筑学院,硕士研究生; 刘奕含,湖南大学建筑学院,硕士研究生; 宋佳倪,湖南大学建筑学院,硕士研究生。
  • 街市型菜市场的动态特征及其规划治理转型 ——以长沙市活力街市为例(1980—2018)
  • Dynamic Characteristics and Planning Management Transformation of Street Market: A Case Study of Huoli Street Vegetable Market of Changsha City(1980-2018)
  • 浏览量:
  • 陈煊 杨薇芬 刘奕含 宋佳倪
  • CHEN Xuan YANG Weifen LIU Yihan SONG Jiani
  • 摘要:
    街市型菜市场是传统马路市场历经 3 次正规化升级改造后仍然广泛存在的空间形态。它的发展陷入了“整改—侵街—整改”的反复循环之中,这个过程实际隐含了其在规划、商务、市场监察、城市管理等多部门治理下的真空地带。研究选取了1980 年以来长沙市菜市场空间变迁作为案例,采用扎根方法着重分析规划治理摊贩群体侵街动态路径的互动过程,从而洞察街市型菜市场在发展与演变过程中的内在运行逻辑。研究指出,地方政府各职能部门对品目繁多的管制条例不断回应是导致现代标配秩序化空间规划产品的主要动因,而基于摊贩自评的社区基层自治、“及时性响应”实施路径,可以促进菜市场规划治理向人本位发展转型。
  • 关键词:
    街市型菜市场动态特征规划治理基层自治摊贩
  • Abstract: The street vegetable market is the space form that the traditional road market still exists widely after three times of regularization upgrade and transformation. At the same time as it appears to trapped in the cycle of repeated rectification, street invasion and rectification, the street vendor is increasingly marginalized, which actually implies the vacuum zone under the management of planning, commerce, market supervision, urban management and other departments. This paper intercepts the spatial change process of Changsha vegetable market since 1980, and adopts the Rooted method to analyze the interaction process between planning and management and dynamic path of street invasion by street vendors, so as to understand the internal operational logic of street vegetable market being informal market in the process of being informal. Research indicates that the constant response of various functional departments of local government to the multiple regulation is the main cause of modern standard distribution of orderly spatial planning products, and through the community autonomy based on self-evaluation of vendors, " real-time response " implementation path, can promote transformation of planning and management from market to human-centered market development.
  • Key words: street vegetable market; dynamic characteristics; planning and management; grassroots self-governing; vendors
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